REPORTING (8)…
Compte-rendu de la réunion du 24/11/08
2è séance de travail avec C.M. Pour mémoire réunion à quatre ce jeudi pour ceux qui peuvent aux alentours de 19h30 (lieu à confirmer, mais à priori comme d’habitude).
Nous avons tenté de définir en une phrase le concept, et de déterminer un schéma d’animation de la réunion, du moins dans les grandes lignes.
Je tente ce soir une réservation chez la Mère Brazier pour le jeudi 18. Merci de me dire si cette date pose un problème pour l’un d’entre vous.
1/ Déroulement de la soirée
- Apéritif : présentation de chacun, quelques échanges pour mettre tout le monde à l’aise, puis un tour de table rapide (5mn maxi) autour de la question « que savez-vous de l’incentive ? ».
- 2è temps : début de réponse. Quelques chiffres, une définition. 5 à 10 mn maxi.
- Exposé des grandes lignes du projet : rester volontairement large et évasif, ce d’une part afin de susciter des réactions, mais aussi de ne pas se perdre dans un test conso qui doit venir plus tard. Nous sommes en brainstorming, pas en test consommateur, nous ne cherchons pas à faire valider le projet, mais bien à le construire. 10 mn maxi.
- Nouveau tour de table, animé par les questions relance que nous avons commencé à lister la semaine dernière.
2/ Les grandes lignes du projet
Notre objectif était de définir le projet en une phrase, et pour tout vous dire c’est particulièrement difficile et nous sommes passés par un certain nombre d’états. Pour l’heure ça donne :
« proposer un concept indoor qui met à disposition des particuliers et de l’entreprise un offre sports et loisirs innovante, à destination d’un large public, et dans le cadre d’une infrastructure géante et personnalisable ».
L’idée est ensuite de s’exprimer graphiquement pour rentrer plus dans le détail, avec des grands ensembles reprenant les mots clés de cette définition.
Par exemple :
« l’entreprise » = incentive, accueil, logistique, restaurant, salle de réunion, etc…
« le public concerné » = 7 à 77 ans, hommes et femmes, B to B/B to C, sportifs, toutes CSP, professionnels, collectivités (écoles), amateurs, geeks, familles, etc…
NB : cette définition s’adresse à nos futurs clients. Pour un investisseur, elle sera différente.
Elle commencera plutôt par « concept marketing indoor drainant un public nombreux et varié… », bref plus à destination des marques (sponsors et annonceurs).
3/ En vrac :
- Creuser le concept accueil enfants, qui doit s’articuler autour du restaurant (les parents mangent tranquillement pendant que leurs enfants sont pris en charge et mangent également, pratiquent des activités, participent à des ateliers…)
- Le restaurant devient du coup un élément de premier plan, on doit aller chercher plus de rentabilité que ce que nous pensions, ça n’est pas seulement de l’appoint en cas de réception de groupe. C’est du coup à prendre en compte au même niveau que le reste pour le choix du lieu.
- J’ai fait une recherche sommaire sur B.O2X, jeudi nous décidons, si ce nom est validé par tous, de le déposer à l’INPI.